7月13日，海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理楊宇帶隊先后到金江分公司、金水橡膠加工分公司開展調(diào)研。調(diào)研組一行通過實地查看、聽取匯報、交流座談等方式，就橡膠生產(chǎn)經(jīng)營管理、核心膠工隊伍建設(shè)、非膠作物管理、膠園資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、降本增效、歷史債務(wù)清理等重點工作進行調(diào)研指導，全面了解各項重點工作的推進和落實情況。

       在金江分公司，楊宇一行實地查看了分公司橡膠中小苗撫管、非膠項目管理及收膠站管理情況，并與基層管理人員深入交流，詳細了解了他們的生產(chǎn)生活工作情況。隨后，與分公司領(lǐng)導班子、主要部門負責人座談交流。座談會上，楊宇對金江分公司上半年各項工作取得的成績給予了肯定。同時，結(jié)合實地調(diào)研情況，就開割膠園經(jīng)營模式及成本管控、收購站配置及成本量化、土地發(fā)包及非膠項目增利、歷史欠款追繳等問題進行深入交流并給出了意見和建議，為分公司今后的發(fā)展指明了方向。

       楊宇強調(diào)，當前是改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，任務(wù)艱巨，班子成員要堅定信心、團結(jié)拼搏，發(fā)揚“艱苦奮斗、勇于開拓”的農(nóng)墾精神，善于總結(jié)經(jīng)驗、相互借鑒，各項重點工作要設(shè)立工作專班，破難點、除痛點，推進各項工作更上一層樓；要聚焦橡膠主責主業(yè)，加強土地管理和保膠保地工作，同時因地制宜發(fā)展林下經(jīng)濟，最大限度提高膠園林下土地資源利用效率，帶動職工增收、企業(yè)增效；要強化成本意識，細化成本管控，合理控制成本費用，實現(xiàn)降本增效。

       在金水橡膠加工分公司，楊宇一行先后到天然氣站、生產(chǎn)車間、污水站等實地督導安全生產(chǎn)工作。“到目前為止的加工量有多少？”“職工隊伍的穩(wěn)定情況如何？”楊宇詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營情況、加工生產(chǎn)工藝以及安全生產(chǎn)工作情況。楊宇對金水橡膠加工分公司的工作給予肯定。他表示，近期來，分公司在安全環(huán)保5S現(xiàn)場有很大的改善，未來要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更上一個臺階，將其打造成為分公司的核心競爭力。要加大技術(shù)創(chuàng)新力度，持續(xù)推動降本增效見實效。同時，要嚴格抓好安全生產(chǎn)工作，牢牢守住安全生產(chǎn)底線，促進分公司生產(chǎn)形勢向穩(wěn)向好發(fā)展。