服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化

■ 海南農(nóng)墾報(bào)記者 林倩 通訊員 胡曉宇

       4月2日，海墾集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)包洪文到海南橡膠財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心調(diào)研并召開座談會(huì)，了解海墾集團(tuán)財(cái)務(wù)共享和司庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì)、部署任務(wù)，全面推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化發(fā)展取得更大成效。包洪文來到海南橡膠財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，實(shí)地了解共享服務(wù)中心組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)分工，通過中控屏幕了解共享系統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式及審批操作流程。

包洪文到海南橡膠財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心調(diào)研了解有關(guān)審批流程情況。林倩 攝

        座談會(huì)上，在聽取海墾集團(tuán)關(guān)于財(cái)務(wù)共享及司庫(kù)建設(shè)的實(shí)施背景、目標(biāo)、最新進(jìn)展及未來規(guī)劃等情況介紹后，包洪文充分肯定了前期項(xiàng)目建設(shè)所取得的成果，尤其是海南橡膠先行先試，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，為集團(tuán)財(cái)務(wù)共享建設(shè)積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。

座談現(xiàn)場(chǎng)。林倩 攝

        他指出，財(cái)務(wù)共享和司庫(kù)管理體系建設(shè)是海墾集團(tuán)落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理，全面提升財(cái)務(wù)管理精益化、集約化、智能化水平的重要舉措，是海墾財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重要抓手，也是加快建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)有之義和重要保障。

       ●要注重前期規(guī)劃、頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)共享與司庫(kù)的結(jié)合，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)共享覆蓋面和司庫(kù)重點(diǎn)功能模塊建設(shè)，全力推動(dòng)降低財(cái)務(wù)成本、提升資金使用效率、有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

       ●要按照經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步“細(xì)”起來和國(guó)企改革的發(fā)展要求，推進(jìn)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，堅(jiān)持“服務(wù)與監(jiān)督并重，寓監(jiān)督于服務(wù)之中”的原則，加強(qiáng)企業(yè)往來賬款規(guī)范化管理，在防范風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)現(xiàn)資金要素合理配置，把每一筆錢花在刀刃上，推動(dòng)海墾高質(zhì)量發(fā)展；在財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)業(yè)務(wù)模塊開發(fā)時(shí)序方面，要結(jié)合海墾的特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)需求，特別是要聚焦解決企業(yè)現(xiàn)階段的突出問題，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

       ●要加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)調(diào)研，廣泛聽取各方意見，促進(jìn)與下屬企業(yè)的業(yè)務(wù)融合，并結(jié)合海南橡膠試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化完善標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化功能設(shè)計(jì)，推動(dòng)財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)在境內(nèi)企業(yè)率先實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

       ●要強(qiáng)化財(cái)務(wù)專業(yè)化人才梯隊(duì)建設(shè)，用好財(cái)務(wù)共享中心等業(yè)務(wù)平臺(tái)資源，既要推動(dòng)全墾區(qū)財(cái)務(wù)人員配備的精簡(jiǎn)高效，又要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式，為集團(tuán)儲(chǔ)備輸送更多優(yōu)秀人才。據(jù)了解，海墾集團(tuán)財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)是在海南橡膠財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)基礎(chǔ)上，于2022年8月建立的集團(tuán)境內(nèi)全級(jí)次企業(yè)財(cái)務(wù)共享信息化管理平臺(tái)。目前共享中心上線全業(yè)務(wù)流程的企業(yè)114家，上線資金支付業(yè)務(wù)流程的企業(yè)97家。同時(shí)，海墾集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于司庫(kù)體系建設(shè)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)資金運(yùn)營(yíng)、管理及風(fēng)險(xiǎn)防控，集團(tuán)于2023年正式啟動(dòng)司庫(kù)體系建設(shè)。目前已初步完成系統(tǒng)環(huán)境及智能賬戶等功能搭建及異構(gòu)系統(tǒng)互聯(lián)互通。海墾集團(tuán)總會(huì)計(jì)師梁翠，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，海南橡膠、海墾財(cái)務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

       來源：海南農(nóng)墾報(bào)