海南橡膠東興分公司積極打造“初心引航，清廉興膠”黨建品牌，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力

以黨建引領(lǐng)為高質(zhì)量發(fā)展“加速”

■ 海南農(nóng)墾報記者 夏貞吉 通訊員 黃程慶

“大家要從通報的典型案例中吸取教訓，引以為戒，把廉潔文化打造成企業(yè)發(fā)展的鮮明底色?！?2023年6月1日，海南橡膠東興分公司黨委副書記、紀委書記符哲誠把會議開到橡膠林，為新入職的員工和新任命的生產(chǎn)隊管理人員，上了一堂別開生面的黨風廉政警示教育任職“第一課”。

海南橡膠東興分公司組織開展“推進標準化膠園建設(shè)，夯實橡膠產(chǎn)能基礎(chǔ)”主題黨日活動。

這是去年以來，該分公司積極探索打造“初心引航，清廉興膠”黨建品牌，把清廉文化融入到公司黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理等各個領(lǐng)域，以廉促行、以黨建促發(fā)展的一個生動縮影。

去年，該公司通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，搭建了“齊聚一群人、共做一件事、凝聚一條心、奮力一起拼、堅信一定贏”的“五個一”實施體系，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振，推動黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營中履職盡責、攻堅克難，營造了風清氣正的發(fā)展氛圍。近日，該分公司“初心引航，清廉興膠”黨建品牌，獲評為省國資委第二批海南自貿(mào)港國企黨建品牌。

高擎黨建引領(lǐng)旗幟

“加強黨建工作，就是培養(yǎng)了隊伍，營造了正氣和凝聚了發(fā)展合力。”海南橡膠東興分公司黨委書記、總經(jīng)理肖傳芳表示，分公司堅持高位統(tǒng)籌，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中，引入“初心引航，清廉興膠”黨建品牌核心理念，自上而下推動黨建品牌建設(shè)，建立“人人有責”的監(jiān)督體系，營造“人人參與、人人知曉”的工作氛圍，號召各級機關(guān)黨組織和黨員干部嚴格落實“第一議題”制度，加強清廉思想教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以點帶面促發(fā)展，探索新形勢下黨建工作新方法。

在該分公司2023年的黨建工作記錄表上，黨風廉政教育、打造廉潔文化墻、開展“清廉部門”“清廉聯(lián)絡(luò)組”“清廉生產(chǎn)隊”“清廉膠工”創(chuàng)建活動和評比活動等黨建活動比比皆是。

記者了解到，為夯實黨建品牌創(chuàng)建工作基礎(chǔ)，該分公司堅持把制度硬起來、把堡壘強起來、把考核嚴起來，一方面通過專題會議、專題黨課等方式，嚴格落實領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”制度，加強他們對黨風廉政工作重要性的認識，培育清正廉潔的作風。另一方面，定期開展廉政大講堂，加大黨員政治理論學習力度，提高黨員黨性觀念。同時，積極建設(shè)標準化黨支部陣地，打造清廉文化陣地，充分利用職工書屋、制度上墻等方式，組織黨員深入學習清廉文化，用新思想指導工作實踐，把學習成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的動力，營造濃厚的黨建文化氛圍。

行勝于言。去年開割季，在廣袤的膠園里，海南橡膠東興分公司的黨員干部把施肥作業(yè)“一跟一”幫扶服務(wù)，當作檢驗自身工作能力和工作作風的“試金石”。在工作過程中，領(lǐng)導干部深入橡膠林段，與膠工一起揮舞著鐮刀鋤頭，除草松土、砍芭控萌、定位挖溝、見根施肥，強化膠園管理，全過程督導，確保真施肥、施真肥、施足肥，共服務(wù)膠工2000余人次。

海南橡膠東興分公司的職工利用業(yè)余時間開展清廉文化主題讀書活動。

“那段時間基本上每天都是‘兩點一線’，上午在辦公室辦公，下午去膠園勞動?！焙Ｄ舷鹉z東興分公司紀檢部部長裴偉瓊清楚地記得，當時，施肥任務(wù)量化到每一名領(lǐng)導干部頭上，大家既當“服務(wù)員”又當“監(jiān)督員”。皮膚“黑一圈”、肚子“小一圈”，是我們當時工作強度的真實寫照。

“膠園是同膠工直接打交道的地方，是距離生產(chǎn)最近的地方，只有領(lǐng)導干部主動下沉，才能拉近與職工群眾的距離，更好地推動黨建品牌創(chuàng)建工作在基層‘落地生根’?！狈苷\告訴記者，堅持黨建引領(lǐng)，分公司要求各級領(lǐng)導干部要摒棄自己的身份思維，真正地俯下身來，拋開“光鮮亮麗”，擼起袖子、挽起褲腳，用腳板丈量土地，用真情化解民憂。

黨員干部沖在最前線

要想深入開展好“初心引航，清廉興膠”黨建品牌創(chuàng)建工作，并非易事。廉潔文化如何融入基層治理，讓職工群眾“心服”又“信服”？一項項急、難、重的工作任務(wù)如何破題？堅持“一名黨員就是一面旗幟”，讓黨員干部作表率、打頭陣、帶頭沖，是東興分公司使出的關(guān)鍵一招。

長期以來，膠園被占地清理是海南橡膠東興分公司發(fā)展的攔路虎，整治工作難度大、任務(wù)重、頑疾多。對于參與其中的工作人員而言，充滿了辛酸和苦楚。

“都說征地拆遷是‘天下第一難’，被占地回收的難度同樣不小?！焙Ｄ舷鹉z東興分公司副總經(jīng)理陳旺對此深有感觸。他記得，去年開展土地清理工作的過程中，在轄區(qū)的南池隊曾遇到一起苗族村莊大面積搶占搶種膠園的事。一開始，他組織人手去協(xié)調(diào)土地清理工作，做村民們的思想工作時，遭到了村里的一大幫人的阻攔，毫不相讓?！爱敃r雙方氣氛劍拔弩張，隨時可能引發(fā)沖突。我們只好先打道回府，再想新的解決辦法?！标愅f。

“為突破這一僵局，分公司成立了黨員先鋒隊，由黨員干部身先士卒，發(fā)揮先鋒模范作用，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作上攻堅克難的執(zhí)行力?！焙Ｄ舷鹉z東興分公司相關(guān)負責人說，那段時間，在工作過程中，吃閉門羹、遭謾罵是常有的事。但是黨員們從不紅臉、不氣餒。

經(jīng)過黨員們的不懈努力，多次到群眾家里溝通，釋法明理，分析利弊，逐漸解開了群眾的疑慮。慢慢地，村民們的態(tài)度從一開始的抵觸，轉(zhuǎn)變?yōu)樵敢鈪f(xié)商、配合工作，最終成功收回了265.8畝膠園被占地。

打贏了這場硬仗，讓海南橡膠東興分公司信心倍增。盡管土地治理攻堅戰(zhàn)非常艱難，但在黨員干部的以身作則下，該公司迎難而上，取得了階段性成效——去年來，共清理了11個生產(chǎn)隊，收回土地面積1599.3畝，清理苗木101267株。

近年來，天然橡膠價格持續(xù)低迷，海南橡膠東興分公司轄區(qū)內(nèi)橡膠林段“丟崗棄割”現(xiàn)象時有發(fā)生。為了維護國有資產(chǎn)權(quán)益，該分公司結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建行動，積極創(chuàng)建黨員示范崗，讓黨員干部主動承擔樹位或發(fā)動親戚朋友從事割膠工作，幫助分公司穩(wěn)定局面、創(chuàng)造效益。

“膠園不開割，就面臨著土地被附近村民或外來人口亂搶亂占的問題?！焙Ｄ舷鹉z東興分公司黨員、產(chǎn)膠大戶董春娥告訴記者，看著荒廢的膠園，她十分心疼。為此，她勇當先鋒、作好表率，主動承擔7個樹位，管理面積近160畝。這個既要照顧家庭，又要守護膠園的女強人，為職工群眾帶了個好頭。

開展好“初心引航，清廉興膠”黨建品牌創(chuàng)建行動，用好黨建這把“金鑰匙”，潛移默化中，海南橡膠東興分公司逐漸生出基層善治之花，營造出風清氣正、奮勇爭先的工作氛圍——分公司全年完成標準化膠園建設(shè)2.18萬畝；完成自割膠產(chǎn)量2752噸，比上年增產(chǎn)775噸；實施1400元/噸的干膠保底價政策，堅持推行貼封條的干含箱公正措施，實現(xiàn)膠工年人均純收入33150元，比上年增加9814元……

下一步，海南橡膠東興分公司將在“初心引航，清廉興膠”黨建品牌的基礎(chǔ)上，持續(xù)做好黨員清廉教育的“軟硬件”雙提升，將黨建融入企業(yè)發(fā)展的全過程，馳而不息加強執(zhí)行力建設(shè)，筑強黨支部堡壘，破解基層黨組織虛化、弱化、邊緣化問題，推動基層黨建工作再上新臺階、開創(chuàng)新局面。