9月5日至6日，海南橡膠黨委書記、總經(jīng)理王天明率隊(duì)深入邦溪、西達(dá)分公司，圍繞基地分公司橡膠原料收購(gòu)、中小苗管理、優(yōu)化基地考核機(jī)制等工作進(jìn)行調(diào)研。

王天明一行在邦溪派駐組一隊(duì)中小苗標(biāo)準(zhǔn)化膠園與作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)交流

王天明強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察海南時(shí)的重要講話精神，以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育為契機(jī)，實(shí)事求是，直面問(wèn)題，搶抓機(jī)遇，全力以赴，進(jìn)一步筑牢橡膠產(chǎn)業(yè)基石，不斷提升海南農(nóng)墾全天候保障國(guó)家天然橡膠戰(zhàn)略資源安全的能力。

在邦溪分公司，王天明一行深入邦溪派駐組一隊(duì)中小苗標(biāo)準(zhǔn)化膠園、芙蓉田派駐組六隊(duì)開割標(biāo)準(zhǔn)化膠園，了解基地標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)情況，與派駐組書記、生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等一線員工進(jìn)行深入交流。王天明強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)基地分公司精細(xì)化管理，做好精準(zhǔn)定產(chǎn)，不斷夯實(shí)基地基礎(chǔ)；二是要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程抓好標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督；三是要不斷優(yōu)化基地考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，層層分解；四是要多措并舉不斷提升膠工崗位價(jià)值，想方設(shè)法提高膠工收入，切實(shí)做到“穩(wěn)膠工、保產(chǎn)量、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)、保戰(zhàn)略”。

在西達(dá)分公司，王天明先后調(diào)研西達(dá)橡膠中心轉(zhuǎn)運(yùn)站、第一派駐組南大隊(duì)中小苗標(biāo)準(zhǔn)化膠園，了解收膠站點(diǎn)優(yōu)化設(shè)置及橡膠智慧收購(gòu)平臺(tái)的推廣應(yīng)用情況。王天明強(qiáng)調(diào)，一是要加快橡膠智慧收購(gòu)平臺(tái)的推廣應(yīng)用，切實(shí)提高基地管理科技賦能，提升基地信息化、精細(xì)化管理水平；二是要做好存量非膠產(chǎn)業(yè)文章，不斷提高基地盈利能力；三是要搶抓墾地融合機(jī)遇，積極解決職工“急難愁盼”問(wèn)題，切實(shí)提高職工的獲得感、幸福感和安全感。

海南橡膠黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣?，?zhàn)略企劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、基地管理部相關(guān)人員參加調(diào)研。